“運(yùn)維班組根據(jù)檢修計(jì)劃或臨時(shí)任務(wù)在PMS3.0系統(tǒng)中編制倒閘操作計(jì)劃,按照倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定級(jí),逐級(jí)審批后發(fā)布執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)線上作業(yè)倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)全流程管控。”6月11日,在220千伏龍川變執(zhí)行1122龍子一線停電操作人員張生鴻感嘆道。
為強(qiáng)化倒閘操作安全管控,堅(jiān)持“源頭防范、分級(jí)管控”,推進(jìn)作業(yè)過(guò)程規(guī)范執(zhí)行、各級(jí)責(zé)任嚴(yán)格落實(shí),國(guó)網(wǎng)白銀供電公司積極落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司2024年設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作安排,3-4月開(kāi)展“五級(jí)五控“管控需求分析和業(yè)務(wù)梳理,5月31日,完成“五級(jí)五控”應(yīng)用模塊功能驗(yàn)收,6月11作為甘肅省內(nèi)首家試點(diǎn)單位正式開(kāi)展倒閘操作“五級(jí)五控”數(shù)字化應(yīng)用推廣,推進(jìn)“一表一庫(kù)”數(shù)字化落地。
據(jù)悉,國(guó)網(wǎng)白銀供電公司多次組織“線上+線下”應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),建立“五級(jí)五控”數(shù)字化應(yīng)用柔性工作組,制作應(yīng)用操作教程,有力確保了試點(diǎn)工作穩(wěn)步推廣、系統(tǒng)應(yīng)用平穩(wěn)交接。“五級(jí)五控”數(shù)字化應(yīng)用將“一表一庫(kù)”細(xì)化到崗位、固化到操作流程,涉及倒閘操作計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)勘察、方案編審、現(xiàn)場(chǎng)管控、到崗到位、總結(jié)評(píng)價(jià)等應(yīng)用,所有信息流轉(zhuǎn)均在PC端與i國(guó)網(wǎng)端進(jìn)行,全部環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)線上流轉(zhuǎn)審批,關(guān)鍵工序及其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、操作方案等線上核對(duì)執(zhí)行,全部工作痕跡化管理,真正做到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“可控、能控、在控”。
倒閘操作“五級(jí)五控”作業(yè)應(yīng)用落地后,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)更安全,更智能、更有效。同時(shí),有效減輕作業(yè)人員工作負(fù)擔(dān),避免多系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、現(xiàn)場(chǎng)紙張零散、數(shù)據(jù)繁瑣錄入等問(wèn)題,提高操作人員安全意識(shí)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。
下一步,國(guó)網(wǎng)白銀供電公司將繼續(xù)深化倒閘操作“五級(jí)五控”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用管理,嚴(yán)格落實(shí)安全管控措施,堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線。聚焦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,深化“兩個(gè)替代”建設(shè),推進(jìn)無(wú)人機(jī)立體巡檢、人機(jī)協(xié)同巡視規(guī)模應(yīng)用,為生產(chǎn)提速、為基層賦能、為人員減負(fù),不斷開(kāi)拓設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型新領(lǐng)域。
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倒閘操作“五級(jí)五控”作業(yè)應(yīng)用落地后,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)更安全,更智能、更有效。同時(shí),有效減輕作業(yè)人員工作負(fù)擔(dān),避免多系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、現(xiàn)場(chǎng)紙張零散、數(shù)據(jù)繁瑣錄入等問(wèn)題,提高操作人員安全意識(shí)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。
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