2024年,國內(nèi)儲(chǔ)能行業(yè)呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的景象。由于大量企業(yè)涌入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,加上電池和鈑金等材料價(jià)格不斷走低,競(jìng)標(biāo)價(jià)格因此越來越低,年初至今,整個(gè)市場(chǎng)的招標(biāo)價(jià)格已經(jīng)明顯下降。
市場(chǎng)報(bào)價(jià)的快速下行給儲(chǔ)能企業(yè)帶來了巨大的成本壓力,迫使企業(yè)不得不尋求“降本增效”的途徑以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),同行們的“內(nèi)卷”也帶來了一系列的風(fēng)險(xiǎn):
加速企業(yè)出清,儲(chǔ)能項(xiàng)目的售后維護(hù)面臨找不到供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn);
很多技術(shù)問題和設(shè)計(jì)需要在市場(chǎng)不斷的檢驗(yàn)過程中逐步配合完善;
儲(chǔ)能企業(yè)降本增效不僅可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,更有助于企業(yè)做強(qiáng)做大,以及內(nèi)在價(jià)值的提升和長期可持續(xù)發(fā)展,論其核心關(guān)鍵還是創(chuàng)新。
以PCS為例,作為儲(chǔ)能系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備,如果受環(huán)境影響大、成本高、安全性和穩(wěn)定性不足,不能滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),再加上缺乏持續(xù)的研發(fā)和投入,都難以滿足快速發(fā)展的市場(chǎng)需求和出海項(xiàng)目交付,很可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
另一方面,相較于行業(yè)“內(nèi)卷”,儲(chǔ)能企業(yè)更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,尤其是在海外項(xiàng)目方面。通常,國際客戶往往要求供應(yīng)商對(duì)儲(chǔ)能電站的全生命周期負(fù)責(zé),這就對(duì)以全面進(jìn)軍海外市場(chǎng)作為發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
戴樂克深耕行業(yè)30年,集團(tuán)分支遍布全球,在國內(nèi)與300+新能源企業(yè)保持著深度合作關(guān)系,為陽光電源、中國中車、海博思創(chuàng)、華為、遠(yuǎn)景能源、許繼集團(tuán)、阿詩特等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)了戶外多點(diǎn)拉緊鎖、提拉鎖鎖閉系統(tǒng)、集裝箱用密封系統(tǒng)等多套方案,廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外新型儲(chǔ)能項(xiàng)目。
降本增效的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化。作為全球工業(yè)鎖具和密封方案專業(yè)供應(yīng)商與技術(shù)服務(wù)商,戴樂克在滿足客戶“降本增效”需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶個(gè)性化需要,對(duì)產(chǎn)品的顏值、功能的差異化、設(shè)備的應(yīng)用體驗(yàn)、產(chǎn)品的性能測(cè)試等方面進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì),從而打造出更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品方案,這也是戴樂克廣受行業(yè)客戶歡迎的重要原因。
我們深知,每一個(gè)成功案例的背后都離不開客戶的信賴與支持。因此,我們始終堅(jiān)持“以客戶為中心”,致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最滿意的解決方案,秉承這一理念,與更多客戶攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好未來。
市場(chǎng)報(bào)價(jià)的快速下行給儲(chǔ)能企業(yè)帶來了巨大的成本壓力,迫使企業(yè)不得不尋求“降本增效”的途徑以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),同行們的“內(nèi)卷”也帶來了一系列的風(fēng)險(xiǎn):
加速企業(yè)出清,儲(chǔ)能項(xiàng)目的售后維護(hù)面臨找不到供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn);
很多技術(shù)問題和設(shè)計(jì)需要在市場(chǎng)不斷的檢驗(yàn)過程中逐步配合完善;
儲(chǔ)能企業(yè)降本增效不僅可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,更有助于企業(yè)做強(qiáng)做大,以及內(nèi)在價(jià)值的提升和長期可持續(xù)發(fā)展,論其核心關(guān)鍵還是創(chuàng)新。
以PCS為例,作為儲(chǔ)能系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備,如果受環(huán)境影響大、成本高、安全性和穩(wěn)定性不足,不能滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),再加上缺乏持續(xù)的研發(fā)和投入,都難以滿足快速發(fā)展的市場(chǎng)需求和出海項(xiàng)目交付,很可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
另一方面,相較于行業(yè)“內(nèi)卷”,儲(chǔ)能企業(yè)更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,尤其是在海外項(xiàng)目方面。通常,國際客戶往往要求供應(yīng)商對(duì)儲(chǔ)能電站的全生命周期負(fù)責(zé),這就對(duì)以全面進(jìn)軍海外市場(chǎng)作為發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
戴樂克深耕行業(yè)30年,集團(tuán)分支遍布全球,在國內(nèi)與300+新能源企業(yè)保持著深度合作關(guān)系,為陽光電源、中國中車、海博思創(chuàng)、華為、遠(yuǎn)景能源、許繼集團(tuán)、阿詩特等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)了戶外多點(diǎn)拉緊鎖、提拉鎖鎖閉系統(tǒng)、集裝箱用密封系統(tǒng)等多套方案,廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外新型儲(chǔ)能項(xiàng)目。
降本增效的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化。作為全球工業(yè)鎖具和密封方案專業(yè)供應(yīng)商與技術(shù)服務(wù)商,戴樂克在滿足客戶“降本增效”需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶個(gè)性化需要,對(duì)產(chǎn)品的顏值、功能的差異化、設(shè)備的應(yīng)用體驗(yàn)、產(chǎn)品的性能測(cè)試等方面進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì),從而打造出更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品方案,這也是戴樂克廣受行業(yè)客戶歡迎的重要原因。
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