排摸下來(lái)，小區(qū)停車位缺口達(dá)到300多個(gè)。怎么辦？據(jù)閔行區(qū)古美路街道消息，轄區(qū)內(nèi)的東苑古龍尚居小區(qū)經(jīng)過(guò)幾年的摸索嘗試，如今停車難問(wèn)題得到了很大的緩解，也獲得了居民的認(rèn)可。這個(gè)小區(qū)黨總支2023年還獲得“上海市新時(shí)代居村先鋒堡壘”稱號(hào)。
圖說(shuō)：規(guī)劃后的商鋪停車位 古美路街道供圖（下同）
東苑古龍尚居是商住一體小區(qū)，于2006年建成，總戶數(shù)786戶，住宅配建車位總數(shù)僅536個(gè)。據(jù)2021年2月統(tǒng)計(jì)，居民私家車在冊(cè)登記數(shù)達(dá)848輛，車位缺口達(dá)到312個(gè)，停車矛盾日益突出。
由于車位嚴(yán)重不足，居民之間因爭(zhēng)搶車位而引發(fā)的矛盾摩擦不斷，這個(gè)問(wèn)題猶如一根刺橫在古龍五村黨總支書記、居委會(huì)主任朱海林的心頭上。朱海林決定到居民中挖掘“能人”，增強(qiáng)居民參與社區(qū)治理的意識(shí)。
此后，居委會(huì)利用周末和晚上邀請(qǐng)意見(jiàn)領(lǐng)袖深度訪談，開(kāi)展入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)動(dòng)老鄉(xiāng)圈、媽媽圈、團(tuán)購(gòu)群中的居民，邀請(qǐng)“能人”出場(chǎng)。在不斷的溝通協(xié)商中，13人的停車管理工作小組組建起來(lái)了。其中，有做大數(shù)據(jù)分析的，有做財(cái)務(wù)的，有外企管理者，還有國(guó)企高管……在多方努力下，古龍五村黨總支牽頭紅色物業(yè)，制定了《共享一體化停車管理辦法》，并通過(guò)多次磋商，對(duì)小區(qū)周邊沿街商鋪停車區(qū)域進(jìn)行建設(shè)和改造，新增136個(gè)路面停車位，共享沿街商鋪108個(gè)停車位，現(xiàn)在小區(qū)停車難的問(wèn)題得到了有效緩解，社區(qū)氛圍也和諧多了。
另外，古龍五村黨總支、居委會(huì)以紅色物業(yè)為指導(dǎo)，創(chuàng)建特色社區(qū)，小區(qū)有了標(biāo)志性的“一屋一場(chǎng)一亭”。![$O7VD7OH5)HW5F]$H{D[Y~B](http://dutiable.cn/file/upload/202405/10/182009321386.png)
“一屋”是便民服務(wù)屋，24小時(shí)開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)零距離。“一場(chǎng)”是小區(qū)籃球場(chǎng)，全天候開(kāi)放，已成了居民日?；顒?dòng)鍛煉的好去處。“一亭”指的是4座涼亭，綠藤成蔭、綠樹環(huán)繞，分別被命名為“敦睦”“沁德”“謙和”“尚古”，懸掛了和主題對(duì)應(yīng)的對(duì)聯(lián)。這些結(jié)合了傳統(tǒng)文化和社區(qū)氣質(zhì)的名字和對(duì)聯(lián)，也是由社區(qū)里的文化人士、書法家、大學(xué)教授共同創(chuàng)作出來(lái)的。
在做好“硬件”的同時(shí)，居委會(huì)還著眼“軟件”，打造了一系列特色項(xiàng)目，先后創(chuàng)建了“一米花園”“尚居書畫院”“尚居鳥類科普”“尚居音樂(lè)時(shí)空”等項(xiàng)目，豐富居民日常生活。
圖說(shuō)：規(guī)劃后的商鋪停車位 古美路街道供圖（下同）
東苑古龍尚居是商住一體小區(qū)，于2006年建成，總戶數(shù)786戶，住宅配建車位總數(shù)僅536個(gè)。據(jù)2021年2月統(tǒng)計(jì)，居民私家車在冊(cè)登記數(shù)達(dá)848輛，車位缺口達(dá)到312個(gè)，停車矛盾日益突出。
由于車位嚴(yán)重不足，居民之間因爭(zhēng)搶車位而引發(fā)的矛盾摩擦不斷，這個(gè)問(wèn)題猶如一根刺橫在古龍五村黨總支書記、居委會(huì)主任朱海林的心頭上。朱海林決定到居民中挖掘“能人”，增強(qiáng)居民參與社區(qū)治理的意識(shí)。
此后，居委會(huì)利用周末和晚上邀請(qǐng)意見(jiàn)領(lǐng)袖深度訪談，開(kāi)展入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)動(dòng)老鄉(xiāng)圈、媽媽圈、團(tuán)購(gòu)群中的居民，邀請(qǐng)“能人”出場(chǎng)。在不斷的溝通協(xié)商中，13人的停車管理工作小組組建起來(lái)了。其中，有做大數(shù)據(jù)分析的，有做財(cái)務(wù)的，有外企管理者，還有國(guó)企高管……在多方努力下，古龍五村黨總支牽頭紅色物業(yè)，制定了《共享一體化停車管理辦法》，并通過(guò)多次磋商，對(duì)小區(qū)周邊沿街商鋪停車區(qū)域進(jìn)行建設(shè)和改造，新增136個(gè)路面停車位，共享沿街商鋪108個(gè)停車位，現(xiàn)在小區(qū)停車難的問(wèn)題得到了有效緩解，社區(qū)氛圍也和諧多了。
另外，古龍五村黨總支、居委會(huì)以紅色物業(yè)為指導(dǎo)，創(chuàng)建特色社區(qū)，小區(qū)有了標(biāo)志性的“一屋一場(chǎng)一亭”。
圖說(shuō)：小區(qū)里的涼亭綠樹環(huán)繞，懸掛著居民創(chuàng)作的對(duì)聯(lián)
“一屋”是便民服務(wù)屋，24小時(shí)開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)零距離。“一場(chǎng)”是小區(qū)籃球場(chǎng)，全天候開(kāi)放，已成了居民日?；顒?dòng)鍛煉的好去處。“一亭”指的是4座涼亭，綠藤成蔭、綠樹環(huán)繞，分別被命名為“敦睦”“沁德”“謙和”“尚古”，懸掛了和主題對(duì)應(yīng)的對(duì)聯(lián)。這些結(jié)合了傳統(tǒng)文化和社區(qū)氣質(zhì)的名字和對(duì)聯(lián)，也是由社區(qū)里的文化人士、書法家、大學(xué)教授共同創(chuàng)作出來(lái)的。
在做好“硬件”的同時(shí)，居委會(huì)還著眼“軟件”，打造了一系列特色項(xiàng)目，先后創(chuàng)建了“一米花園”“尚居書畫院”“尚居鳥類科普”“尚居音樂(lè)時(shí)空”等項(xiàng)目，豐富居民日常生活。
