近日，瑞可達(dá)(688800.SH)在接受調(diào)研時表示，目前公司的營銷的重點(diǎn)工作是推進(jìn)汽車高壓連接器、換電連接器、智能網(wǎng)聯(lián)高速連接器、銅排在各整車廠、三電廠涉及未來新車型上的選點(diǎn)認(rèn)證。目前公司已將通信連接器的前端零部件產(chǎn)能逐步轉(zhuǎn)移至新能源連接器的零部件產(chǎn)能上，未來2-3年隨著四川綿陽IPO募投項目和蘇州擴(kuò)產(chǎn)項目的順利實(shí)施，后續(xù)產(chǎn)能將會獲得較大的釋放。商用車換電的市場空間較大，2022年市場給出的預(yù)計量是3-4萬臺。公司目前未涉及上游原材料端。公司IPO募集資金由募集專戶管理，根據(jù)工程進(jìn)度正常開支，預(yù)計今年10月份可封頂，計劃明年下半年開始試生產(chǎn)。人員方面，公司計劃到2024年底將研發(fā)人員總數(shù)擴(kuò)充到400人。
目前已將通信連接器的前端零部件產(chǎn)能逐步轉(zhuǎn)移至新能源連接器的零部件產(chǎn)能上
據(jù)瑞可達(dá)介紹，公司2021年汽車連接器實(shí)現(xiàn)的收入占汽車整體收入的比例約為40%，高壓線束約為40%，其他產(chǎn)品約為20%。目前公司的營銷的重點(diǎn)工作是推進(jìn)汽車高壓連接器、換電連接器、智能網(wǎng)聯(lián)高速連接器、銅排在各整車廠、三電廠涉及未來新車型上的選點(diǎn)認(rèn)證，高壓線束的市場推廣和產(chǎn)能擴(kuò)充會稍微滯后一些。未來當(dāng)募投項目投產(chǎn)后可考慮逐步擴(kuò)大高壓線束的推廣力度和產(chǎn)能配置。
基于市場需求的影響，通信連接器的產(chǎn)能在后端的產(chǎn)品生產(chǎn)端尚有富余，而新能源連接器的產(chǎn)能面臨增量空間大，短期不足的現(xiàn)象。目前公司已將通信連接器的前端零部件產(chǎn)能逐步轉(zhuǎn)移至新能源連接器的零部件產(chǎn)能上，包括模具制作、零部件生產(chǎn)。未來2-3年，隨著四川綿陽IPO募投項目和蘇州擴(kuò)產(chǎn)項目的順利實(shí)施，后續(xù)產(chǎn)能將會獲得較大的釋放。同時公司在日常均保持了與客戶就未來1-3個月需求產(chǎn)能的密切溝通，確?，F(xiàn)有產(chǎn)能最大可能地滿足客戶需求。
2022年商用車換電市場預(yù)計3-4萬臺公司目前未涉及上游原材料端
關(guān)于商用車換電，瑞可達(dá)表示商用車換電的市場空間較大，其應(yīng)用場景主要包括電動重卡、電動出租車、電動工程車等，商用車通常在相對固定的區(qū)域、港口、礦山、碼頭、道路。2021年受商用車電池產(chǎn)能的影響，換電重卡的銷售量約6000臺，2022年市場給出的預(yù)計量是3-4萬臺，增幅較大。
此外，儲能領(lǐng)域的發(fā)展近年突飛猛進(jìn)，公司的儲能板塊的產(chǎn)品主要包括高壓連接器、高壓線束、銅排、手動維護(hù)開關(guān)等產(chǎn)品，也會有部分低壓線束。今年公司儲能業(yè)務(wù)增長較快，主要客戶包括陽光電源（300274）(300274.SZ)、億緯鋰能（300014）(300014.SZ)、天合光能(688599.SH)、上能電氣（300827）(300827.SZ)、固德威(688390.SH)、Span.io等公司。
瑞可達(dá)在介紹連接器行業(yè)的上游情況時表示，公司在2015年全資收購了江蘇艾立可，為公司配套通信、工業(yè)、汽車領(lǐng)域使用的電線電纜。公司目前未涉及上游原材料端，主要從事零部件加工、產(chǎn)品組裝環(huán)節(jié)，如模具設(shè)計制造、注塑、沖壓、機(jī)械加工等，金屬零部件的表面處理工序采用委外處理。
IPO項目計劃明年下半年開始試生產(chǎn)計劃到2024年底擴(kuò)充研發(fā)人員至400人
瑞可達(dá)在調(diào)研中還指出，公司IPO募集資金由募集專戶管理，根據(jù)工程進(jìn)度正常開支，預(yù)計今年10月份可封頂，計劃明年下半年開始試生產(chǎn)。公司未來布局方面，公告中提到的在墨西哥設(shè)立子公司，首期投資300萬美元。公司研發(fā)人員的數(shù)量增加很快，上半年在四川成都設(shè)了研發(fā)中心，后期又籌劃在國內(nèi)再設(shè)研發(fā)中心事宜。
公司計劃到2024年底將研發(fā)人員總數(shù)擴(kuò)充到400人，新能源產(chǎn)業(yè)因為快速的發(fā)展，短時間內(nèi)需要大量的研發(fā)人員，而市場不足以供給時，就會出現(xiàn)短缺的情況，導(dǎo)致局部發(fā)生搶人的現(xiàn)象；公司后續(xù)會根據(jù)研發(fā)人員所屬專業(yè)特長，對研發(fā)項目進(jìn)行細(xì)化分工，有利于專業(yè)化并縮短研發(fā)周期。
