鐵塔能源 劉春華博士:《“換充一體化”解決居民出行》

發(fā)布日期:2023-02-24

核心提示:8月22-24日,由充換電百人會、中國充電樁網(wǎng)、聯(lián)聯(lián)充電等單位聯(lián)合主辦的2022中國國際社區(qū)充電產(chǎn)業(yè)大會(簡稱:金磚社區(qū)充電論壇)
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8月22-24日,由充換電百人會、中國充電樁網(wǎng)、聯(lián)聯(lián)充電等單位聯(lián)合主辦的2022中國國際社區(qū)充電產(chǎn)業(yè)大會(簡稱:金磚社區(qū)充電論壇)在常州香格里拉大酒店圓滿閉幕。本屆大會設置“論壇峰會+展示臺展示”,既有企業(yè)細致入微的分析,也有行業(yè)專家為市場發(fā)展提出的設想與方案,助力落實國家提出的“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略目標要求,積極助力構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。
 
 
 
演講實錄
 
 
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鐵塔能源充換電總經(jīng)理劉春華博士出席論壇并發(fā)表主題演講——《“換充一體化”解決居民出行》。
 
以下為演講實錄:  
 
各位下午好!我今天下午演講的題目是《“換充一體化”,解決居民的日常出行》,報告分兩部分:
 
 
 
第一,公司及業(yè)務簡介:
 
中國鐵塔公司成立于2014年,主要從事通信鐵塔等基站配套設施和高鐵地鐵公網(wǎng)覆蓋、大型室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設、維護和運營;同時依托獨特資源面向社會提供信息化應用和智能換電、備電等新能源應用服務,是我國移動通信基礎設施建設的“國家隊”和5G新基建的主力軍,公司于2018年在香港上市。
 
 
 
鐵塔能源公司為中國鐵塔全資子公司,成立于 2019年6月,在全國31省開展能源業(yè)務,將中國鐵塔基于基站的電力保障能力向社會延伸,面向社會提供換電、備保電、充電、綜合能源服務等多元化能源服務,打造具有核心競爭力的新能源應用服務商,公司于2021年納入國務院國企改革“雙百企業(yè)”。
 
 
 
我們的換電業(yè)務主要面向外賣和快遞騎手,業(yè)務遍布全國31省280個城市,累計部署網(wǎng)點超過5萬個,付費用戶超過80萬,累計服務用戶超280萬,日均換電次數(shù)超150萬次,累計行駛里程超500億公里,為全國最大的輕型車換電運營商。
 
 
 
我們?nèi)媛鋵?ldquo;我為群眾辦實事”實踐活動,在全國已建設340余個“騎手之家”,為騎手提供工作、生活一站式服務,實現(xiàn)“進店即進家”、“出行無憂”,打造值得信賴的“勞動者港灣”。
 
 
 
說到充電,我這里有一組數(shù)據(jù):上半年,全國電動自行車火災8370起,同比增加31.3%;未報警的電動車火災事件更是數(shù)量龐大。據(jù)統(tǒng)計,約70%著火是由電動車充電方式不當引發(fā)的。同時,應急管理部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《關于進一步加強電動自行車消防安全管理工作的通知》,也強調(diào)加強電動車消防安全管理,鼓勵智能充電設施建設,推行集中充電。
 
 
 
我們的充電業(yè)務正是在這個背景下開展的,依托我們遍布全國的物業(yè)資源、可視可管可控的智能監(jiān)控平臺、屬地成熟的服務能力,在社區(qū)集中部署低速電動車充電樁、充電柜,提供集中、快捷、安全的充電服務。目前,我們的充電業(yè)務已覆蓋全國316個城市,部署充電端口超130萬個,服務用戶超700萬名。
 
 
 
在客戶服務方面,以10096作為客服專屬號碼,向客戶提供7*24小時服務,快速、有效率解決客戶問題,日均處理客戶咨詢3萬人次。同時,建設智能客服平臺,通過智能語音和在線回復客戶問題,目前可處理50%以上的客戶咨詢,大幅提高了客戶服務效率。同時,以客服工單系統(tǒng)為依托,實現(xiàn)客戶投訴閉環(huán)管理,緊抓投訴落實,確保“事事有回音”。
 
 
 
第二,“換充一體化”方案:
 
這一部分主要介紹“換充一體化”方案解決居民的出行,以及我們在實踐過程中所遇到的問題和所思所考:
 
 
 
我們的換充電一體化方案是通過充電樁、充電柜、換電柜等不同方式滿足不同用戶的換充電和出行需求。充電樁就是用戶自帶電池,使用充電端口進行充電;充電柜是用戶自帶電池,通過充電倉進行充電;而換電模式則是用戶只需要自備車架、無需購買電池,通過換電解決可持續(xù)動力問題。
 
 
 
我下面的演講分為三個部分:小區(qū)充電、共享換電、居民換電。
 
一、小區(qū)充電
 
我們的充電產(chǎn)品分為充電樁和充電柜。充電樁產(chǎn)品占地面積相對較大,通過提供可控制通斷的插座,用戶需要自帶充電器,對車輛進行充電,根據(jù)車輛剩余電量多少,充電時間大概1-6小時。充電柜產(chǎn)品占地面積相對較小,是用戶卸下電動車電池,鎖入柜內(nèi)進行充電,解放了車輛,車輛仍可使用備用電池進行工作。
 
 
 
以北京市為例,北京城管委牽頭組織開展“北京安全充電項目”,2022年底前,力爭全市居住區(qū)充電設施基本覆蓋;2023年底前,形成規(guī)范管理、安全有序的電動自行車充電服務市場。2022年全市擬建設26萬個充換電端口,我們承接了13萬個,預計9月份前全部建設完成。相信建成之際,將極大提高北京市民充電的安全性和便利性。
 
 
 
 在開展業(yè)務的同時,我們也積極進行產(chǎn)品研發(fā)。我們于今年6月份中標北京市科委“揭榜掛帥”項目,這是個面向電動自行車應用系統(tǒng)安全的省部級科研項目,集合產(chǎn)學研用的高端能力,對平臺及產(chǎn)品的架構(gòu)搭建、設計、算法、應用、消防等內(nèi)容,系統(tǒng)形成完善科學的解決方案,此項工作業(yè)被列為蔡奇書記2022年為民辦實事重點工程之一,將對全國其他城市形成很好的示范效應。
 
 
 
這個項目的研究內(nèi)容分為兩個子課題:1、研究電池組隱蔽性故障以及特征算法,也就是我們?nèi)庋蹮o法看到的內(nèi)部短路、異常析鋰等,通過一些特征信號和參數(shù),發(fā)現(xiàn)和預警到這些失效的模式。2、安全滅火方案。電池如果熱失控著火,著火之后怎么進行滅火,這也是比較大的課題。現(xiàn)在滅火方案有氣溶膠、水消防、七氟丙烷等,這些技術還都沒有完全成熟,都在演化過程中,我們現(xiàn)在用的是氣溶膠滅火。消防研究是我們下一步重點的方向,無論是充電還是換電。
 
 
 
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二、共享換電:創(chuàng)造多贏
 
在共享電單車領域,我們的方案是建立共建共享的分布式換電網(wǎng)絡,讓這些換電共享運營商,比如滴滴、美團、哈啰等,由“集中式充電”改為“分布式換電”,避免重復建設,提高資源利用率,提高安全性。同時,我們?yōu)檎O(jiān)管部門提供成熟的“共享電單車監(jiān)管平臺”,提升政府監(jiān)管水平,促進市場公平競爭,維護市場良好秩序,從而創(chuàng)造多方共贏的局面。
 
 
 
三、居民換電:勢在必行
 
為什么要在居民C端推行換電?通過我們之前的實踐和研究,目前,居民充電模式有以下四個方面的問題:
 
 
 
首先,關于電芯和BMS,我們在實踐中總結(jié)出了兩個“五角星”:
 
1、電芯質(zhì)量“五角星”。根據(jù)我們前期對兩輪車電池的考量,它有五大指標來衡量:一是循環(huán)壽命,這個直接決定了換電次數(shù)的多少;二是能量密度,它決定了相同容量電池所占體積的大小,決定了電動自行車的艙位能不能放下;三是充放電倍率,即以多大的電流進行充電和放電,比如兩輪車為什么會中途斷電,可能隨著循環(huán)壽命和容量的減少,電池的放電倍率降低了,以前可能是2C的放電,現(xiàn)在到不了,所以就可能會中途斷電;四是溫度,鋰電池電化學的反應和溫度緊密相關,對于一款電池來說很難做到高溫性能和低溫性能都良好。磷酸鐵鋰可能是高溫性能良好,但是低溫性能就差一些。鈦酸鋰電池低溫性能比較好,但是高溫性能就差一些。五是安全,安全是電池一切指標的基礎,比亞迪董事長王傳福說過,安全是最大的豪華,對于我們換充電來說更是如此。安全是1,其他都是0。
 
 
 
總結(jié)一下的話,電芯“五角星”追求的是安全基礎上的性價比。
 
 
 
2、BMS管控“五角星”。一是SOC,就是荷電狀態(tài),BMS對它準確性的估算至關重要,我們平常所遇到的虛電、中途斷電等好多都是由于SOC估算不準、誤差較大所致。二是SOH,即電池的健康度,也就是電池所剩余的可用容量占比,一般來說,SOH下降到80%最低70%就適合再用于換電場景了。還有三個指標也比較重要,可能前期關注不足。一個是SOT(溫度),在不同溫度下電池的放電倍率、循環(huán)次數(shù)、安全性能都是不一樣的。二是SOE(能量),也就是剩余能量,指的是我們的電池還能放出多少容量。比如這個電池我們看SOC是滿的,但就是跑不多遠,那就是SOE出了問題。最后一個是SOP(功率),充放電倍率,這個指標與溫度和SOC緊密相關。我們做過一個測試,在不同的溫度和不同的SOC下,放電倍率是不一樣的,它是一個三維的立體模型。因此,它需要我們通過對不同SOC和不同溫度的監(jiān)控,來設置下2秒、10秒、30秒的充放電倍率。
 
 
 
總結(jié)一下的話,BMS追求的是安全基礎上的性能最大化。
 
 
 
電池的整個周期都和安全相伴,正如我們?nèi)说囊簧冀K與疾病相伴一樣。但最終治好疾病的,不是藥,而是我們自身的免疫系統(tǒng)。電池也是,性能和安全的根本不是BMS,而是電芯本身。
 
 
 
3、充電器與電池BMS的互聯(lián)互通以及隨之而來的安全性。充電樁和充電柜其實提供的還是一個充電端口,但是電池和充電器還是老百姓自己的。在日常著火的事故中,我們發(fā)現(xiàn)充電器和電池有不少是不合格的,而且充電器和電池也是不能互聯(lián)互通的。但出于安全起見,在充電之前,充電器需要和電池進行互聯(lián)互通,然后充電器根據(jù)電池的狀態(tài)決定不充電還是充電,以及以多大的電流或電壓充電。但目前的現(xiàn)狀是:第一,充電器沒有和電池進行互聯(lián)互通,你不知道它的狀態(tài),盲充導致冒煙和著火。第二充電器充電策略有問題,一般的兩輪車充電器都是三段式的,先是恒流,然后再恒壓,最后是涓流狀態(tài)。我們前段時間發(fā)現(xiàn)的比較典型的著火事件是,充電器在電池的SOC比如到了第三階段,應該從恒壓充電到涓流充電的時候,沒有有效地控制電流,導致電池繼續(xù)充電,從而導致著火。這是目前居民充電的兩大問題,電池的不合格以及充電器、電池之間不能有效通信。即使充電樁和充電柜是安全的,最后也是無法避免著火的。
 
 
 
4、電池不能安全有效共享,不利于效率提升??赡苣阋恢苤挥靡淮危@就導致了電池資產(chǎn)的閑置和浪費,而通過換電則可以實現(xiàn)電池的有效流轉(zhuǎn)。所以我們覺得換電才是終極的解決方案,換電模式提供高質(zhì)量、統(tǒng)一標準的電池和充電器,并輔以成熟完善的BMS電池管理系統(tǒng),徹底解決居民安全出行問題。
 
 
 
如圖是我們的換電產(chǎn)品,現(xiàn)在我們的換電電池和換電柜的產(chǎn)品都是第三代了,還在逐漸演進:2019年推出我們的第一代,2020年推出第二代,今年是我們第三代標準,我們計劃在明年推出我們的4.0產(chǎn)品。
 
 
 
安全是最大的豪華,在安全管控邏輯方面,我們也做了大量工作:
 
(一)三級管控機制。電池的三級管理,第一是電池的BMS,第二是換電柜的柜控,第三是換電的平臺。這三級管控機制相當于班長、連長、排長,從上到下的管控機制。其中,BMS管控落地的關鍵往往在于細節(jié),比如AFE模擬前端、還有NTC,采集的電壓、電流、溫度等參數(shù)是否準確;MCU的計算和管控比如SOC、SOH等關鍵指標是否準確;MOS開關的關斷和閉合是否徹底;TVS浪涌保護器是否真正起到了作用等等,這都是值得我們關注的。BMS不單是軟件廠家的事,BMS的管控機制其實是我們?nèi)粘_\營經(jīng)驗的總結(jié)和固化,需要電芯廠、BMS廠家和換電運營商共同的協(xié)同才能做到,在這件事上,協(xié)同大于專業(yè)。
 
 
 
(二)四級防護。第一是電芯與pack質(zhì)量,第二加強BMS管控,第三柜控,最后是一個滅火方案。四級防控機制相互配合,層層遞進,共同美守護者我們換電的安全。
 
 
 
具體到居民C端換電模式方面,我們的方案是全面開放我們遍布全國280個城市的5萬個換電網(wǎng)絡,推出面向居民用戶的“定制車輛銷售+免費換電”模式,解決居民用戶的安全出行需求。
 
 
 
首先我們會根據(jù)C端客戶的需求,協(xié)同新日、臺鈴等頭部電動自行車廠家,進行車輛的定制。這個車輛定制要滿足三個要求:首先要滿足新國標,其次要實現(xiàn)車輛電控與電池BMS的通信,從而智能控制電池的充放電;當然還要定制電池倉,適配我們的換電電池。這時,用戶在購買定制車輛后,就可同時享受我們的免費換電服務。
 
 
 
四,合作共贏
 
換充電業(yè)務作為新興的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,是技術、產(chǎn)品、平臺、市場、運營、財務等的一個組合。我們將繼續(xù)深耕已有市場,積極拓展新型市場,持續(xù)穩(wěn)健擴大網(wǎng)絡規(guī)模。我們更愿意聯(lián)合各方合作伙伴,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)服務。我們倡導合作共贏和有序競爭的理念,共同構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的輕型車換充電市場。謝謝!   
 

 
 
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