集團已建立起涉及新能源、物流、畜牧養(yǎng)殖

發(fā)布日期:2024-04-30  來源:中新經(jīng)緯

核心提示:  且看申煤變申美   河北省磁縣申家莊煤礦綠色轉型紀實 經(jīng)濟日報中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 陳發(fā)明 宋美倩 通訊員 周金立圖為申煤工作人

  且看“申煤”變“申美”
   ——河北省磁縣申家莊煤礦綠色轉型紀實 經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 陳發(fā)明 宋美倩 通訊員 周金立

 

圖為申煤工作人員正在調試百時得節(jié)能環(huán)保設備。 (資料圖片)


  圖為申煤工作人員正在修建棧道。 (資料圖片)

  在河北省磁縣申家莊煤礦院里的溫室大棚里,記者看到,一排排鋼架搭起的多層菌床上,白色雙孢菇如同一個個小饅頭,白白嫩嫩,煞是可愛。這茬雙孢菇已經(jīng)到了采摘的檔口,工人們忙著切菇、洗菇、裝筐,客商們則排隊等候著裝車外運。

  鼻梁上架著一副眼鏡、略顯書生氣的王玉華是雙孢菇種植基地技術主管。他告訴記者:“基地內(nèi)一期30座智能大棚總占地面積36畝,每年至少能布4次菌種,采摘近30茬,產(chǎn)值在500萬元左右。”

  作為基地里的雙孢菇“技術大拿”,王玉華在兩年前還是礦井中的“測繪專家”。在企業(yè)徹底轉型過程中,他不僅完全掌握了菇棚建設技術,還成了蘑菇種植的行家里手。

  由煤炭采掘“跨界”發(fā)展蘑菇種植,這僅僅是申家莊煤礦徹底轉型的一個子項。在捧了幾十年的“烏金”飯碗被砸掉之后,這家全縣最大國有企業(yè)通過自主創(chuàng)業(yè),在旅游度假、生態(tài)農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等三大領域風生水起,蹚出了一條資源枯竭型企業(yè)轉型升級的新路子。

  自力更生謀出路

  2017年8月31日,擁有60多年歷史的地方國有企業(yè)——河北磁縣申家莊煤礦,隨著最后一批礦工從400多米深的巷道內(nèi)走出,正式停產(chǎn)了。

  對于申煤來說,過去一甲子走過的歷程無疑是輝煌的。公司于1956年3月份成立,在磁縣經(jīng)濟發(fā)展中曾起到支柱性作用。僅“十一五”以來,申煤累計上繳利稅42億元,躋身全國煤炭百強礦、國家安全高效一級礦井之列。

  近年來,煤炭去產(chǎn)能工作深入推進,申家莊煤礦被當?shù)卣{入2017年度退出煤炭產(chǎn)能之列。消息傳開,礦里頓時“炸開了鍋”。“不挖煤了咱們還能干啥?”礦工們慌了。

  “掘地挖金”的日子一去不復返,企業(yè)不得不面對“礦井關停、礦工失業(yè)、轉型之困”三大難題,大量職工的“飯碗”如何保障,企業(yè)又該何去何從?

  “現(xiàn)實讓我們別無選擇,只有自力更生才能闖出發(fā)展新路。”河北省磁縣申家莊煤礦黨委書記、董事長李軍說。

  轉型首先需要“高站位”。在當?shù)卣拇罅χС窒拢?016年5月份,申煤黨委成立“去產(chǎn)能和轉型發(fā)展政策研究領導小組”,認真分析研討獨立工礦區(qū)專項扶持政策和去產(chǎn)能特殊政策,根據(jù)磁縣“工業(yè)強縣、旅游活縣、城鎮(zhèn)立縣”的戰(zhàn)略布局,探索最適合自身發(fā)展的路徑。

  為使企業(yè)少走彎路,決策層果斷地把關注點放到了“借智”上。當時,他們邀請了來自國務院發(fā)展研究中心、中國人民大學、中國礦業(yè)大學等機構和高等院校多位專家學者前來獻計獻策。歷經(jīng)1年的規(guī)劃設計,一部20多萬字的《企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究報告》出爐了。該報告的核心是以“產(chǎn)學融合、工農(nóng)融合、多產(chǎn)融合”為發(fā)展思路,以“旅游度假、生態(tài)農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”為重點產(chǎn)業(yè)支撐,打造一家能夠實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的新企業(yè)。

  不久后,申煤組建了申美集團,以全新的姿態(tài)走上了轉型發(fā)展之路。

  “我們要順應國家宏觀政策導向和發(fā)展趨勢,向未來轉型,做‘頂天立地’的事情。”李軍說,“頂天”就是要在項目選擇上緊緊把握國家“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念;“立地”就是接地氣,緊貼煤礦實際,將轉型發(fā)展與構建田園綜合體、助力鄉(xiāng)村振興與太行山區(qū)精準扶貧相結合,闖出一條資源共享、共同致富的路子。

  推動產(chǎn)業(yè)結構由“黑”變“綠”,發(fā)展重點從“井下”轉移到“井上”,業(yè)務框架從“一元”到“多元”——如今,申美集團已建立起涉及新能源、物流、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)開發(fā)、勞務輸出、建筑工程、苗木種植、天然氣等業(yè)務板塊的8家子公司。

  目前,申美正進入實質落地運作階段,即分階段發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)立體種植養(yǎng)殖、太行山區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品倉儲物流中心等綠色關聯(lián)產(chǎn)業(yè),著力構建天寶寨田園綜合體,深度挖掘陶泉鄉(xiāng)花駝村、西韓溝村等的旅游資源優(yōu)勢,實施山區(qū)林果、藥材規(guī)?;N植和特色養(yǎng)殖。

  “短短兩年間,通過自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè),一家以綠色產(chǎn)業(yè)為發(fā)展目標的新型企業(yè)集團開始嶄露頭角。”申美集團總經(jīng)理耿冠華如是總結道。

  活化資源多產(chǎn)出

  從申煤到申美,這條綠色轉型之路走得如此穩(wěn)健而迅速,以至于記者目光所及一片驚奇。

  位于磁縣西部太行山深處的天寶寨生態(tài)旅游開發(fā)項目是申煤轉型發(fā)展的主戰(zhàn)場。目前,天寶寨生態(tài)景區(qū)建設如火如荼,已累計開鑿山地蓄水窖20座,建設揚水泵站4處,鋪設引水管網(wǎng)45000米,植樹70余萬棵,綠化山場6000余畝,沿線還打造了蝴蝶谷、鳥語林、禮佛臺、險峰天梯等8處景觀帶。景區(qū)先后被評為“河北省4星級農(nóng)業(yè)休閑園區(qū)”“河北省巾幗旅游扶貧示范點”。

  “企業(yè)轉型并不意味著要與過去一刀兩斷,原有的先進管理模式、原來留下的生產(chǎn)裝備等都要好好用起來,這并不違背創(chuàng)新發(fā)展的原則。”申美集團有關負責人說。

  在天寶寨景區(qū)觀光步道施工現(xiàn)場,原申煤采掘隊長、現(xiàn)任景區(qū)管理者索維國正帶領工人緊張施工。他告訴記者:“景區(qū)規(guī)劃棧道總長度超2500米。為節(jié)省工程費用,這里的建設材料全部來自煤礦升井點柱、槽鋼、鉸鏈、枕木,整體工程是由我們自主設計,組織施工完成的,粗算下來可以節(jié)省工程費用4500萬元。”

  申煤“活化利用資源”的接連落子取得了明顯成效。一方面,他們對關停礦井相關設備實行公開拍賣或租賃外包,實現(xiàn)資源再利用價值最大化,為轉型發(fā)展、職工安置積蓄資金;另一方面,他們堅持長短線項目結合,各轉型項目交替跟進、互補發(fā)展,多渠道拓展職工安置空間。同時,申煤還積極鼓勵職工與微商、網(wǎng)商對接,與附近山區(qū)百姓共同打造包括野韭菜、金小米等在內(nèi)的無公害農(nóng)副產(chǎn)品品牌。通過產(chǎn)業(yè)拓展,目前已有500多名礦工轉型入職景區(qū)開發(fā)、農(nóng)業(yè)種植、節(jié)能環(huán)保等新工作崗位。

  為促進快速轉型、健康發(fā)展,他們還積極創(chuàng)新改革制度。比如,實施收入分配機制改革。打破原來固化的工資核算標準,依據(jù)能力、貢獻大小和崗位技術含量、艱苦程度將薪酬細分為6個等級,領導層作表率,最高工資降幅達40%,關鍵崗位上有作為的中青年職工月均工資顯著提升;實施崗位優(yōu)化重組改革,本著“一線精干、二線精簡、三線壓縮”的原則,將直屬部門由原來的31個調整到14個,并將中青年骨干力量向實體項目傾斜;實施一崗多專工作機制改革,各職能管理部門人員精簡交叉辦公,將有限人力充實到項目建設第一線;統(tǒng)籌做好市場營銷管理。子公司百時得公司率先實施職業(yè)經(jīng)理人改革,外聘銷售高管,依據(jù)合同承攬量及履約率兌現(xiàn)薪資,等等。

  一整套組合拳打下來,申煤徹底變了模樣。如今,申煤開發(fā)的天寶寨系列有機食品已成功上市;高檔羊肚菇種植大棚由3座擴展至20座,畝均產(chǎn)值3萬余元;千畝艾草產(chǎn)業(yè)基地第一季艾草在今年5月下旬喜獲豐收;雙孢菇種植大棚基地產(chǎn)銷兩旺,建成半年實現(xiàn)銷售額120余萬元,目前正積極謀劃擴建工程和深加工項目;百時得公司被河北省科技廳授予“省科技型中小企業(yè)”,被邯鄲市知識產(chǎn)權局授予“知識產(chǎn)權試點單位”。

  帶動百姓同致富

  “以前,我們一家靠種地生活,加上妻子長年臥病在床,日子過得很艱難。”如今已成功脫貧的磁縣西韓溝村村民董生亮說,“自從申煤前來開發(fā)生態(tài)旅游,我和兒子都在施工隊干活,每天有200多元的收入,也不耽誤照顧妻子。能過上這樣的日子,我很知足。”

  像董生亮這樣因申煤成功脫貧的農(nóng)民,在當?shù)剡€有一大批。

  申煤領導層一直認為,企業(yè)要更好轉型,必須不忘初心,將自身發(fā)展與當?shù)厝罕姷睦娼Y合起來。目前,千畝艾草、雙孢菇種植和天寶寨景區(qū)開發(fā)項目已被磁縣縣委、縣政府列入扶貧基地名單。

  “我們不僅要讓綠水青山變成金山銀山,還要讓鄉(xiāng)親們過上美好生活,這是申美集團追求的目標。”耿冠華告訴記者,隨著景區(qū)開發(fā)建設不斷推進,許多人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在村里辦起了農(nóng)家樂,很多“空心村”人氣大旺,變成了“實心村”、富裕村。

  “走出巷道,另創(chuàng)天地,這不僅需要勇氣,更需要毅力。我們已經(jīng)跨出了關鍵一步,可以預見的是,今后的道路不會平坦,只會更漫長、更艱辛。既然看準了前進的方向,就要堅定不移走下去,明天一定更美好。”李軍說。

陳發(fā)明 宋美倩


 
 
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