? 有人大代表建議，重點把握Z時代消費者需求和特點，用心加上用巧力，增強項目的娛樂感，提升社交效能。
2023年北京市政府工作報告指出，要把恢復和擴大消費擺在優(yōu)先位置。“讓消費熱起來，經(jīng)濟活起來”正成為當下熱詞，也是各行2023年擴大內(nèi)需的發(fā)力點。
對此，有人大代表建議，重點把握Z時代消費者需求和特點，用心加上用巧力，增強項目的娛樂感，提升社交效能。此外，對于具有短期度假優(yōu)勢的“京郊游”，除了住，要把“吃、行、游、購、娛”整合在一起。
張夕勇：希望加快新能源物流車推廣
北京汽車集團有限公司總經(jīng)理張夕勇今年帶來了關于促進汽車消費的建議。他表示，購置稅優(yōu)惠政策對2022年汽車消費起到了較好的刺激作用，建議2023年能繼續(xù)延續(xù)執(zhí)行，穩(wěn)住汽車消費大盤。
此外，他希望加快新能源物流車推廣，給予路權(quán)及補貼政策支持。目前城市物流，車型以中重型卡車和4.2米輕卡廂車、冷鏈車為主，新能源化比例較低。為加快推動節(jié)能減排降碳、綠色可持續(xù)發(fā)展，建議對新能源物流車給予置換獎勵、路權(quán)支持等政策，支持屬地新能源車企發(fā)展。鼓勵各物流企業(yè)率先采購/租賃新能源物流車。
王小雨：鼓勵和支持傳統(tǒng)企業(yè)探索新消費新模式
傳統(tǒng)商圈如何升級改造？如何適應當下消費者購買習慣的改變？如何走出自己的路？
當北京漢光百貨有限責任公司董事長王小雨聽到“讓消費熱起來”時，第一反應就是重點強調(diào)“首店、商品首發(fā)和品牌限量發(fā)售的活動，對于百貨或者商業(yè)街來說很重要”可以“增加吸引力讓消費者愿意逛起來 ”。與此同時，她認為打造商圈需要有更多的規(guī)劃和具體工作，這需要商家和政府一起努力解決。
王小雨表示，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)過疫情，再加上人們消費習慣改變，如今百貨公司的市場玩法也發(fā)生變化。公司近五年已經(jīng)進行線上線下融合的積極探索。“很多方法的創(chuàng)新都發(fā)生在疫情這三年。例如，疫情初期我們只用了十天時間就開發(fā)出小程序上的直播頻道，及時轉(zhuǎn)換賽道。”
她也希望，鼓勵和支持傳統(tǒng)企業(yè)探索新消費新模式。扶植自主創(chuàng)新企業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)量的增長。“在企業(yè)可以做到研發(fā)費用精準記錄，與其他費用分別核算的基準上，突破行業(yè)的限制，放寬享受稅前加計扣除政策的行業(yè)范圍。”王小雨建議，對于傳統(tǒng)零售企業(yè)的研發(fā)費用設置專項補貼，按照企業(yè)研發(fā)投入水平給予一定比例的財政資金支持，支持和鼓勵企業(yè)自主團隊的研發(fā)。
姜海琳：建議發(fā)放消費券，撬動大額消費
北京好運企業(yè)管理有限公司董事長姜海琳曾在區(qū)級人大代表和群眾中開展過一項關于“提振消費”的調(diào)研，調(diào)查問卷結(jié)果表明，超過70%的參與者更傾向于政府發(fā)放消費券的形式提振消費。對于消費券發(fā)放的形式接受程度較高，互聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)字人民幣、線下商場超市等均普遍被認可。此外，超過90%的參與者希望普惠發(fā)放。
她認為，通過發(fā)放消費券，使終端需求增加，促進企業(yè)擴大再生產(chǎn)，進而企業(yè)用工增加，居民收入也會增加，從而能形成樂觀消費預期的良性循環(huán)。同時，發(fā)放消費券可以緩解前期疫情對商業(yè)企業(yè)的影響，拉動總消費增長，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。“因此，北京市進一步推進消費券的發(fā)放，并形成一套高效成熟的發(fā)放標準，對于未來惠民生、促消費具有長期的重要作用。”
她建議，進一步擴大北京市消費券發(fā)放的渠道，推進信息共享。消費券的發(fā)放建議線上線下相結(jié)合，線上發(fā)放為主，線下發(fā)放為輔，多平臺結(jié)合。她著重提到應該考慮到“不擅長使用智能設備或者線下購物需求更多的老年人群體”。所以建議消費券“線下以商超為主，更有可以直觀講解發(fā)放的志愿者或者工作人員的配合，進一步增加消費券的普惠投放與使用。”
與此同時，她提出，應該針對不同行業(yè)適當提高消費券的補貼率。她通過對各個區(qū)、各個平臺發(fā)放消費券的信息整理了解到，“目前除了如購買或者置換汽車等金額比較高的項目外，餐飲、商超等大多數(shù)適用消費券的渠道，補貼率基本在10%-20%左右，疊加使用受到限制。”她認為，適當?shù)靥岣呦M券的發(fā)放總額和補貼率，有助于撬動大額消費。
馬龍：餐飲行業(yè)期盼市場活力
“去年12月31日創(chuàng)下我們公司營業(yè)額的歷史最高，今年元月一日迎來開門紅，再次刷新了我們營業(yè)額的歷史新高。”
北京宏源餐飲管理有限公司董事長、北京南門涮肉有限公司董事長馬龍表示，“從今年的市政府工作報告中可以看到對經(jīng)濟工作的重視程度，提出讓消費熱起來，經(jīng)濟活起來，以及提出對民營企業(yè)的關注重視。我作為一名民營企業(yè)餐飲行業(yè)的代表，感到非常令人振奮。今年1月份開始，我們也進行了充分準備，目前為止半個月的營業(yè)情況非常好，是近幾年的最好水平，我們會努力保持開門紅狀況，繼續(xù)誠信經(jīng)營贏得更多的回頭客！”
而對未來，馬龍也是充滿信心，他認為餐飲行業(yè)企業(yè)“是有著非常強的內(nèi)升動力的”。“我感覺政府、企業(yè)、消費者都想到一塊兒去了，希望政府保持相關政策一致性、連貫性，放開市場，讓市場活起來、人員流動起來、冬去春來生機盎然！”
唐人虎：疏通堵點，政府需要給消費者信心
“消費首先是要解決消費什么，還有愿意消費，這是個信心的問題。疫情這幾年居民存款上漲，本質(zhì)上是大家對于未來缺乏信心和充滿不確定性的考量，這就需要政府給消費者信心，穩(wěn)定供應鏈，讓經(jīng)濟活起來，梳理系統(tǒng)上的堵點，減少這三年疫情防控帶來的熵增。”
北京中創(chuàng)碳投科技有限公司總經(jīng)理唐人虎表示，自己所處的雙碳行業(yè)，二十大報告特意提出發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，分清事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的區(qū)別，既要干事業(yè)也要做產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)才能帶來經(jīng)濟的發(fā)展，才有經(jīng)濟的正反饋，才會有發(fā)展的潛力和消費的動力。“就像2022年全國碳市場，總成交額只有28.4億人民幣，是同期歐洲碳市場的千分之一，其核心就是對未來沒有長期、透明、穩(wěn)定的預期，第二履約期的配額分配方案遲遲未出，ccer(國家核證自愿減排量)的注冊登記系統(tǒng)和交易系統(tǒng)已經(jīng)由北京綠色交易所初步建設到位，可是整個ccer的管理辦法還沒有出來。相比之下，北京的區(qū)域碳市場屢屢闖出佳績，最高都接近150元，按照配額資產(chǎn)量來比，交易金額也很可觀。”
張建民：京郊民宿旅游，應講好自己的故事
北京靈之秀生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長，北京靈之秀文化發(fā)展有限公司董事長、總經(jīng)理張建民表示，在短期度假上“京郊游”具有很多優(yōu)勢，但如何將民宿與周邊景區(qū)相結(jié)合，如何將除了“住”以外的旅游要素“吃、行、游、購、娛”整合在一起才是重點。
“促進消費，一方面是要增加一些消費要素，要有吸引力。可以開展一些線上線下相結(jié)合的活動。比如網(wǎng)紅打卡、體育賽事等活動，如果打造出具有特色的旅游活動，也會吸引更多的游客。”張建民強調(diào)，“京郊搞民宿旅游，或者是搞鄉(xiāng)村旅游，應該講好自己的故事，講好自己民宿的故事，講好自己人的故事、農(nóng)產(chǎn)品的故事和我們本土文化的故事。有了豐富的故事，才能吸引更多的人，給人留下更深刻的印象。”
王紅梅：重點把握Z時代消費者的需求和特點
“打造全齡友好項目的同時，重點把握Z時代消費者的需求和特點，精準確定Z時代文化圈層內(nèi)容，用心加上用巧力，來增強項目的娛樂感，提升社交效能，讓消費者融入并產(chǎn)生共情。”
北京北投文化旅游有限公司總經(jīng)理王紅梅分享了臺湖演藝小鎮(zhèn)的案例，作為通州區(qū)城市副中心的特色小鎮(zhèn)之一，“臺湖鎮(zhèn)堅持高標準規(guī)劃、高品質(zhì)建設、高質(zhì)量發(fā)展特色小鎮(zhèn)。依托臺湖舞美藝術中心的龍頭作用，推出多樣化、品牌化、多形式演藝活動。”
在特色小鎮(zhèn)打造過程中，臺湖積極支持企業(yè)把原有的魚養(yǎng)殖工廠進行改造，于2019年創(chuàng)立了臺湖演藝車間，幾年來各種演藝團體推出多種活動豐富市場需求，讓消費者充分體會到臺湖特色。同時，依托環(huán)球影城的外溢效益，臺湖鎮(zhèn)大力發(fā)展村莊消費產(chǎn)業(yè)。
新京報記者馬榕 編輯
